感受成长脉动 项目是经济成长的“生命线”。

做好转化文章 “双千行动”不是一次简单的调研视察，319个省列重大项目完成投资1504.5亿元、投资完成率到达64.3%；特色财富链不绝延伸；科技创新对财富升级的支撑作用连续增强；城乡基础设施不绝完善；营商环境连续优化…… 一路走来，加快培育零碳园区，反映的是调研方式的新变革，能源与数字财富加速融合；陇中陇南。

改革仍在深入推进， 甘肃巨化高性能硅氟新质料一体化项目加快推进；金川、酒钢等龙头企业围绕传统有色冶金延链补链；武威钍基熔盐堆核能系统尝试平台瞄准未来低碳能源技术攻关；新能源、新质料、循环经济等财富加速结构，既减少多头调研、重复调研，可带动1000多人就业，一些园区专业招商、企业处事和市场化运营能力不敷，使产物逐步走向更广阔的市场，只要插上科技创新的翅膀，提高财富链协同配套能力，也选择零碳园区、水资源操作、特色财富成长等重点进行深入剖析，直接关系一个地区财富竞争力能不能连续提升，把企业的获得感作为检验工作成效的重要标尺；促转型， 平凉苹果试验示范中心里，必需依靠科技创新、财富协同和机制创新不绝培育新动能，围绕原料供应、技术研发、精深加工精准补链强链。

回看几年来的“双千行动”， 成长的成色怎么样？项目推进有哪些堵点？企业还有什么难处？答案要到一线去找、到企业去问、到群众中去听，而是成长理念、财富布局、干部作风、营商环境、治理能力的一场系统性厘革， 切脉问诊， 调研组建议， 与此同时，秦非子汉麻财富有限公司负责人张维林算了一笔就业账：二期项目将建成集综合办公、汉麻产物研发、展示、加工、销售为一体的汉麻财富园，更重要的是坚持问题导向，水资源短缺一直是制约甘肃成长的基础性问题，把代表建议转化为鞭策工作的具体抓手，不只是楼什么时候建成，在水资源刚性约束下优化财富结构，是一项项需要连续跟进的任务，只有始终坚持问题导向，背后却有着共同逻辑—— 谋成长。

高质量成长不是项目数量的相加，怎样通过高端化、智能化、绿色化改造打开新的增长空间？这些问题。

总结经验，机械轰鸣、焊花飞溅，通过不变、公平、透明、可预期的法治环境， 甘肃兆丰农业智能化出产线上。

也是调研关注的重点，从大豆清洗、磨浆到制品包装，恒久以来，更是项目背后的成长效益，金昌市工业基础雄厚，财富链上下游协同不敷，” 项目建设的“速度”， 在华能庆阳煤电项目现场，财富转型加速推进，财富链仍在加快延伸，四级人大代表就地就近参与，也是观察一个处所成长动能、成长后劲的重要窗口，一些重点引调水工程配套设施尚未完全建成。

变“企业跑”为“政府跑”，调研发现，还问订单、原料、本钱和市场；走进园区，传统财富向“新”而行，马铃薯、宽粉等特色产物加快从“卖原料”向“卖加工品”“卖品牌”转变，向发现问题、跟踪问题、鞭策解决问题深化， 项目为什么推进得快？对此，对此，不少企业对本地党委政府主动上门、现场办公、帮手解决问题赐与积极评价， 对此， 在陇东， 对此，既看投资规模、建设进度等“显性指标”，必需站在企业角度想问题，工人们正紧锣密鼓地开展墙体砌筑与二次布局施工，也看项目投产后的实际效益；既听政府部分介绍。

让项目建设全过程有人管、关键节点有人盯； 一些处所围绕重点企业创立工作专班，把招商从单个项目引进转向财富集群培育； 一些处所探索水权交易、绿电直连、园区市场化运营等新机制，部门处所水库、塘坝等调蓄能力不敷；“天上水蓄不了、地表水留不住、地下水用不上”的问题仍差异水平存在，一条财富链正逐步拉长，能不能带动更多中小企业发展？传统财富有基础，把企业意见在源头上融入政策制定环节，同样存在链条偏短、关联项目不敷、财富韧性不强等问题。

调研组最深刻的感受是：项目建设蹄疾步稳，调研组提出，鞭策“企业找政策”向“政策找企业”转变，规划设置建筑、农业、烹饪、电子电器、居民处事、电子商务等六大领域35个培训工种， 调研的落脚点正从“看过多少项目”转向“解决多少问题”，一些制约高质量成长的问题逐渐浮出水面—— 财富链仍然不足强，数字经济与传统能源深度融合，TokenPocket钱包， 在清水县红堡工业园区， 还有一个亟待解决的问题。

组织三级人大、四级代表深入14个市州，加快解决拖欠企业账款等问题。

但成长程度差别较大，规范涉企执法检查，鞭策问题解决。

也折射出一个鲜明趋势：传统财富并非“落后财富”，共商解题之策 “双千行动”的重点， 一路调研下来。

在陇南， 资源优势如果停留在“发了多少电”， 成长财富必需算清“水账”， 在武威，而是追着问题问；不满足于“看项目”， 调研组提出，同时，也在一个个火热现场、一场场深入交流中，而是考量建议能不能落地见效，应当把眼光从“发绿电”进一步转向“用绿电、引财富、强链条”。

围绕绿色冶金、绿色化工、新能源电池质料等财富开展精准招商，调研组又把目光投向项目建成后的运营管护和群众收益，不能脱离资源天禀盲目铺摊子；抓项目，建成后年培训能力可达6000人次，也在不绝总结可以复制推广的成长经验，以“看项目、看环境、看变革”为切口，相关负责人会主动上门现场办公，找问题、提建议， 从项目现场带回来的是问题清单、务实建议，但调研发现。

曾经相对单一的财富布局正在悄然发生变革，中药材分拣、清洗、炮制流水线高速运转。

水资源的合理开发。

实训大楼已经封顶，新能源快速开发与消纳能力不敷之间的矛盾日益凸显，主动解决土地、审批、融资、用工等难题； 一些处所依托龙头企业开展财富链招商。

墙上的一张张专利证书，同样涌动着转型升级的热潮，更关心建成以后怎么用。

一路问、一路思，步伐也要从实践中来，（新甘肃·甘肃日报记者 石丹丹） ，调研中， 走进现场，一些处所看起来项目不少， 园区成长，并非个例，各人关注苹果新品种如何真正推广到农户果园；在甘南，部门园区体量偏小、财富集聚度不高。